Une professionnelle chevronnée forte de 15 années d’expérience en tant que leader dans des entreprises de l’alimentaire et du sport qui ont connu des gros développement (Michel et Augustin, Neoness). J’offre un accompagnement personnalisé pour répondre aux défis spécifiques auxquels les dirigeants font face grâce au bonus de 3 années de coaching en approche empathique et de formation en Hypnose, EMDR et PNL qui me permettent de manier des outils puissants du changement.
Fondatrice du Cabinet Uregia spécialisé en augmentation de potentiel, Créatrice et Animatrice de la méthode Poddium pour les chefs d’entreprises qui veulent se connecter au meilleur de leurs équipes.

Ce qui distingue mon accompagnement :

Compréhension profonde
Grâce à mon expérience en tant que dirigeante, je comprends parfaitement les besoins des leaders d’entreprise en termes de mieux-être.

Écoute attentive
Une approche centrée sur l’écoute, assurant une personnalisation optimale de mes accompagnements et de mes ciblages.

Outils du changement
Utilisation d’outils du changement puissants pour des transformations durables alignées avec vos objectifs : Hypnose x PNL x EMDR

Approche innovante
Une méthodologie qui intègre des approches novatrices pour des solutions adaptées et efficaces car je combine plusieurs outils de l’inconscient.

Résultats exceptionnels
Les retours clients témoignent de leur progression et de leur agréable surprise face aux résultats obtenus. Quel que soit le profil, sportif haut niveau, forces sépciales, dirigeant ou poste à hautes responsabilités.

J’ai d’abord reçu et accompagné particuliers et entrepreneurs/es et dirigeants/es. Je me suis vite rendu compte que ce qui me plaisait par-dessus tout, et là où j’excellais, c’est là où je mobilisais le meilleur de moi-même, de mon potentiel, de mes ressources : l’accompagnement des postes clés ! Ce que j’ai pu faire finalement lorsque je travaillais en entreprise.
Et c’est ce qui fait la différence aujourd’hui avec mes clients : cette double approche entreprise et outils thérapeutiques. Je parle donc le langage de l’entreprise, je comprends ses enjeux, ses besoins et ses réalités. C’est ma spécialité.
Et c’est dans cet état d’esprit que j’aime créer les conditions d’écoute, de partage et de développement des leaders que j’ai la chance d’accompagner et qui me font confiance.